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Apprendre, travailler et coopérer 
en contexte interculturel

On apprend toujours tout seul mais jamais sans les autres (P.Carré)

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sylvie.faisandier[at]sfconseil.fr

Domaines d’interventions

Sylvie Faisandier

Sylvie Faisandier

EFFICACITE DES COLLECTIFS

Vous souhaitez améliorer la synergie de vos équipes, dans un contexte global ou de transformation, vous voulez lancer un réseau ou une communauté de pratiques ?

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TRANSFERT DES SAVOIRS

Vous avez un projet, local ou international de capitalisation et de transfert du savoir, de construction et de partage de nouveaux savoirs, notamment scientifiques et techniques ?

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Ces questions sont les vôtres : contactez-moi.

Je vous accompagne dès la conception de ces projets, en conseil, formation et coaching, en France et à l’international.

Efficacité collective

Vous souhaitez vous faire accompagner dans un processus de transformation ?
Développer la synergie de vos collectifs pour plus de performance, d’apprentissage collaboratif, dans des contextes interculturels ?

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Nous proposons :

  • d’accompagner les individus et les collectifs dans les projets de changements et transformations

  • de développer la cohésion des collectifs, leur performance et leur leadership, par une approche systémique, en particulier dans les réseaux, le mode transverse et fonctionnel.

  • de faciliter la prise de décision sur les sujets complexes par le discernement

Exemples d’interventions

  • Elaboration de la vision stratégique et de sa déclinaison concrète

  • Innovation en termes de pratiques managériales pour déployer la stratégie industrielle

  • Facilitation de réunions annuelles internationaux des experts

  • Coopération à distance en mode hiérarchique et transverse

  • Méthodes collaboratives

Transfert des savoirs

Vous voulez lancer une démarche de capitalisation et de transfert des savoirs-clés?
Créer des communautés de pratiques liées à vos expertises ?
Vous souhaitez concevoir un dispositif de formation sur mesure, vous faire accompagner en ingénierie de formation ? Un Mooc ?

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Nous proposons :

  • de vous accompagner dans la construction d’Universités internes métiers globales

  • de vous aider dans la construction de dispositifs de transmission des savoirs incluant la formation, le mentorat, les communautés de pratiques, le développement des experts et des expertises internes
  • de réaliser l’ingénierie de formation sur des projets spécifiques et des contenus internes

Exemples d’interventions

  • Formation de formateurs

  • Dispositifs de formation en présentiel et distanciel

  • Facilitation de communautés de pratiques, ateliers de co-développement, développement des filières experts
  • Formations sur mesure : management de projet, à distance, animation de réseau scientifique et technique, méthodes collaboratives, innovation et créativité, impact de l’expert, posture du manager

 

Qui sommes-nous ?

Expérience et champs d’interventions

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Consultante, formatrice et coach depuis bientôt 15 ans et j’interviens auprès de managers et d’experts, dans différents pays.

Mes domaines d’intervention sont la transmission des savoirs et l’efficacité collective, avec comme fil rouge le développement du leadership de mes clients.

Au cours des 10 premières avis de ma vie professionnelle, j’ai exercé des rôles d’ingénieur matériaux, manager, acheteur et chef de projet au sein du groupe aéronautique Safran. C’est à cette époque que j’ai réalisé à quel point j’appréciais d’apprendre et de transmettre au sein des équipes et groupes de travail variés.

J’ai notamment animé un projet société pendant 2 ans dont le but était de décliner la stratégie et de partager les bonnes pratiques de management. J’ai également élaboré le référentiel des valeurs entreprise, créé le système de management de l’innovation et de la créativité… Ce furent des expériences-clés qui m’ont permis d’explorer, d’expérimenter et de créer avec d’autres et la raison pour laquelle j’ai décidé de poursuivre ma carrière dans les métiers de la formation, du conseil et du coaching.

Socrate a écrit que “éduquer, c’est allumer un feu et non remplir un vase” et c’est ce désir d’apprendre, cette curiosité, cette créativité et ce questionnement que je souhaite susciter et entretenir.

J’enseigne également sur les sujets du leadership, de la créativité, des projets et de l’accompagnement du changement. J’ai coordonné le cours de Comportements et Organisations à l’EDHEC Business School pendant quelques années et je continue à enseigner dans le Master d’Accompagnement du Changement à l’Université de Versailles Saint Quentin ou au sein de l’Université de la Sorbonne dans des formats type formation par la recherche.

Mes compétences

Rapidement adaptable aux personnes et aux situations, je choisis la ou les postures et les interventions qui feront la différence pour progresser, en tenant compte de la réalité actuelle et des intentions, exprimées ou non.

Avec un cadre et une méthodologie souples, j’accompagne les individus et les groupes vers leurs objectifs, avec une attitude positive. Si c’est nécessaire à la croissance des individus et du groupe, je peux mettre à disposition différentes ressources (méthodes et outils, bonnes pratiques, grilles de lectures, coaching…)

Mes passions

J’ai enseigné très tôt, à la fois pour renforcer les capacités de chacun, les aider à donner du sens à leurs apprentissages mais aussi pour approfondir les miens. Capable d’intégrer différentes disciplines, à l’aise dans des environnements divers, j’apprécie particulièrement d’avoir affaire à des situations et des questions peu claires, à des projets innovants et complexes et de combiner mes registres d’intervention pour aider les individus et les groupes à agir dans le sens de ce qui compte pour eux.

Attirée par les sciences humaines notamment, pratiquant le chant et l’écriture, je suis particulièrement intéressée par la création d’interventions qui combinent l’art et les sciences.

Diplômes et certificats

Diplômes

  • lNP  dont dernière année à McGill University (1991)
  • Master Management des RH, Université de Lille  (2002)
  • Master de Recherche en Stratégie, Management et Organisations, Université de Lille (2006),

Méthodes

  • Techniques d’interventions en organisations par la Sociologie Clinique (Institut International de Sociologie Clinique)
  • Coaching Systémique, relationnel et organisationnel ORSC-C (Center of Right Relationships Global)
  • Décision par le Discernement (Institut du Discernement Professionnel)
  • Alchemy – the Art and Science of Co-facilitation (Center of Right Relationships Global)
  • Fondamentaux de l’Organisation apprenante (SOL France)
  • Co-développement (Cecodev)
  • Outils d’explication des savoirs (GREX2)
  • Coaching  Co-actif (CTI)

Outils et techniques (Certifications)

  • IOCE – Technique de changement personnel de R.Kegan
  • Théorie U – Démarche de changement d’O.Scharmer
  • ESaC & EtaC  (Paul Ekman International)
  • Belbin Team Roles
  • Profils Mentor/Mentoré (Alterval)
  • Communication non-violente
  • Team Management System
  • MBTI
  • Master PNL

Mon  développement  est assuré par : la supervision, les programmes de développement personnel tels le cursus de leadership proposé par le Coaching Training Institute, mon appartenance à des communautés de pratiques (SOL France, Institut du Discernement Professionnel) ou par le co-développement avec mes pairs.

Contactez nous

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Phone : 00 33 (0)6 71 65 38 15
Email : sylvie.faisandier [at] sfconseil.fr