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Apprendre, travailler et coopérer
avec agilité en contexte interculturel

On apprend toujours tout seul mais jamais sans les autres (P.Carré)

mobile : 33 (0) 6 71 65 38 15

sylvie.faisandier[at]sfconseil.fr

Domaines d’interventions

Sylvie Faisandier
Développement de l’expertise

Consultant Formateur
Coach  (PCC ORSCC)

Agilité des Equipes

Vous souhaitez développer le leadership d’une personne ou d’une équipe ? Faire progresser l’efficacité collective ou accompagner une transformation ? Améliorer la cohésion ?

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 Transmettre, apprendre

Vous avez un projet, local ou international de capitalisation et de transfert du savoir, de construction et de partage de nouveaux savoirs, notamment scientifiques et techniques ?

 

Si ces questions sont les vôtres : contactez-moi et parlons-en. 

Agilité des équipes

Vous vivez un processus de transformation ?
Vous avez une décision complexe à prendre ?
Vous souhaitez développer votre équipe ?

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Nous vous proposons :

  • d’accompagner vos projets de transformations, dans le respect du contexte, de l’histoire et la prise en compte des aspirations

  • de faciliter la prise de décision individuelle ou collective sur les sujets complexes par une approche de coaching par le discernement 

  • de développer la cohésion des équipes, leur performance et leur leadership, par une approche de coaching d’équipe prenant en compte les systèmes organisationnel et relationnel.

Interventions :

  • Elaborer la vision stratégique et construire sa déclinaison concrète

  • Innover en termes de pratiques managériales pour déployer la stratégie industrielle

  • Développer le leadership individuel et collectif

  • Construire notre Charte de Comité pour mener notre programme de transformation

  • Déployer notre e- communication dans notre équipe globale

 

Transmettre, apprendre en autonomie
et avec les autres

Vous voulez développer une expertise et ceux qui la portent ?
Vous avez un projet de capitalisation et de transmission des savoirs ?
Vous souhaitez  concevoir un dispositif de formation sur-mesure, intégrant vos outils d’e-learning ?

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Nous vous proposons :

  • De vous accompagner dans la construction d’Universités internes métiers globales
  • De vous aider à concevoir et à animer des dispositifs de transmission des savoirs incluant la formation, le mentorat, les communautés de pratiques (y compris virtuelles), le développement des experts et des expertises internes
  • De réaliser l’ingénierie de formation sur des contenus internes métiers (finances, techniques, sciences…)
  • D’animer ou de co-animer des événements pour des communautés de pratiques internationales

Formations & facilitation

  • Fonction formation : formation de formateurs, la qualité en formation, achat de formation, ingénierie de formation, l’évaluation 
  • Expertise : rôles et posture de l’expert, manager de discipline, contribuer et animer un réseau scientifique et technique, animer une communauté de pratiques (virtuelles), profils de mentor/mentoré, développer un programme de mentorat
  • Formations : management de projet, à distance, animation de réseau scientifique et technique, innovation et créativité, méthodes d’animation collaboratives, posture du manager
  • Ateliers de Co-Développement, Learning Teams (Méthode Edhec) : développement de sa posture managériale et de ses compétences  

 

 

Qui sommes-nous ?

Expérience

Consultante, formatrice et coach depuis 15 ans, j’interviens auprès de managers et d’experts, dans différents pays, contextes et milieux.

Ingénieur matériaux, manager, acheteur et chef de projet au sein du groupe aéronautique Safran pendant les 10 premières années de ma vie professionnelle, j’y ai notamment animé un projet société pendant 2 ans dont le but était de décliner la stratégie et de partager les bonnes pratiques de management. Cette expérience-clé m’a permis d’expérimenter et de créer avec d’autres et c’est la raison pour laquelle j’ai décidé de poursuivre ma carrière dans les métiers de la formation, du conseil et du coaching.

Par ailleurs, j’enseigne sur les sujets du leadership, de la créativité, des projets et de la communication. J’ai coordonné et assuré le cours de Comportements et Organisations à l’EDHEC Business School quelques années et je suis partenaire de la Chaire de Leadership spécialisée dans l’innovation pédagogique (Learning Teams notamment). J’interviens également dans un projet de formation par la recherche dans le Master du Celsa, dans le but de partager les pratiques RH et d’innover.
Enfin, je suis formatrice pour l’ONG Youth for Understanding qui favorise la rencontre entre les cultures.

Centres d’intérêts et compétences

« Eduquer, c’est allumer un feu…” c’est ce désir d’apprendre, cette curiosité et ce questionnement de soi que je souhaite susciter et développer chez les personnes et dans les équipes (l’apprenance, la réflexivité, la résilience)

Intégrer des approches et méthodologies de domaines éloignés (la science, l’art), adapter ma posture, mettre à disposition des ressources (grilles de lectures, méthodes..), faire vivre des expériences permettant à chacun de construire ses savoirs m’intéressent particulièrement, en vue de développer l’autonomie, de multiplier les choix et de décider en fonction de ce qui fait sens.

Membre de :

Society of Organizational Learning France – http://www.solfrance.org
Institut de Discernement Professionnel – http://www.discernement.org
International Coaching Federation – https://coachfederation.org
Youth For Understanding – https://www.yfu.org
International Association of Facilitators – https://www.iaf-world.org

Sponsoring

Chorale White Spirit – chorale-white-spirit.fr  // Versailles Handball Club –  versailles.handball.free.fr

Formation

Formation universitaire :

  • lNP Grenoble  dont dernière année à McGill University (1991)
  • Master en Management des RH, Université de Lille  (2002)
  • Master de Recherche en Stratégie, Management et Organisations, Université de Lille (2006),

Formation continue :

  • The Art of Developmental Conversation (Harthill Consulting)
  • Modes Mentaux/Motivations (Institut de NeuroCognitivisme)
  • Leadership Development Profile  (Autorisée- Harthill Consulting)
  • Organization & Relationship Systems Coaching (CRR Global)
  • Team Management System, Master PNL , MBTI, FIRO-B
  • ESaC & EtaC (Paul Ekman Int’l)
  • Rôles en équipe (Belbin)
  • Profils Mentor/Mentoré (Alterval)
  • Décider avec discernement (Institut du Discernement Professionnel)
  • Including Ourselves in the Change Equation-C (Harvard online Course )
  • The systems view of life-C (Capra online Course)
  • U.Lab: Transforming Business, Society, and Self (MIT online course)
  • Interventions en Organisations par la sociologie clinique (Institut International de Sociologie Clinique)
  • Emergent Essence Dynamics (Troy Yorke)
  • Alchemy (Center of Right Relationships Global)
  • Fondamentaux des Organisations Apprenantes (SOL France)
  • Groupes de Co-dévelopment (Cecodev)
  • Outils d’explication des savoirs (GREX2)
  • Coaching co-actif (CTI)
  • Non-Violent Communication

Mon développement personnel est assuré par : la supervision, les programmes de développement personnel tels le cursus de leadership proposé par le Coaching Training Institute, ma participation à des communautés de pratiques (SOL France, Institut du Discernement Professionnel) ou via le co-développement avec mes pairs.