Le codéveloppement professionnel

Développée par Adrien Payette au Canada, le co-développement professionnel permet à chacun de faire évoluer ses pratiques tout en restant l’expert de sa propre situation. 

Simple et subtile, cette méthode permet :

• D’apprendre à collaborer

• De savoir se faire aider

• De passer à l’action

• Partager et découvrir des pratiques professionnelles

• De prendre du recul et de la hauteur

• De développer la transversalité et la pensée systémique

A noter que cette méthode entre dans le cadre de la formation professionnelle

Comment ça se passe ?

Entre 4 à 8 participants se réunissent pendant 4 à 8 demi-journées (ou 4 journées. Le client, les consultants et le facilitateur ont les rôles suivants :

Le client présente le sujet qu’il souhaite travailler, répond aux consultants, précise ce qu’il attend d’eux, note leurs suggestions, établit sa synthèse et son plan d’action, et exprime comment il a vécu la séance.

Le facilitateur est garant du processus, veille au respect du client et l’aide à structurer sa demande, anime les échanges et prend aussi le rôle de consultant.

Les consultants écoutent le sujet du client, posent des questions de clarification, valident la demande, exposent leurs solutions et perceptions, expriment comment ils ont vécu la séance et ce qu’ils ont appris.

4 règles simples garantissent le cadre du processus. :

• bienveillance

• confidentialité

• parler-vrai

• engagement