Décaler pour se (re)mettre en mouvement

Apprendre en faisant | par la réflexivité | le jeu | avec les autres

Management | leadership | expertise | Ingénierie de formation&pédagogique

français | anglais
présentiel et distanciel

Formations proposées en intra




Equipes haute performance

  • Accompagnement à la conception et mise en place de programmes de développement du leadership des directeurs et managers techniques

  • Formations (exemples)

    • Communiquer et manager plus efficacement avec le MBTI

    • Développer une équipe apprenante par la posture et les outils de coaching

    • Décider collectivement avec discernement

    • Manager en mode projet, transverse et en situation interculturelle

    • Développer son leadership 5D (5 disciplines des organisations apprenantes d’après Peter Senge) en partenariat avec SOL France

Expertise

  • Conseil et accompagnement de la mise en place de la filière expertise

  • Animation des communautés d’experts

  • Formations (exemples)

    • Développer son leadership dans ses rôles d’expert

    • Transmettre ses savoirs plus efficacement par l’adaptation de son profil de mentor au profil du mentoré

    • Lancer et animer ses réseaux scientifiques et techniques

    • Lancer et animer une communauté de pratiques en présentiel et en virtuel

    • Posture et outils de facilitation d’ateliers en intelligence collective

Ingénierie | Formations

  • Conseil et accompagnement de la mise en place d’Universités Métiers

  • Aide à la conception de dispositifs de formation internes et leurs évaluations

  • Formations (exemples) :

    • analyser les objectifs et concevoir une formation-action

  • animer et/ou co-animer par les pédagogies réflexives, interactives, actives et ludiques

  • former des formateurs occasionnels, dans le domaine scientifique et technique

  • former en multimodal

  • Acheter une formation

  • Mettre en place un dispositif qualité en formation

Si vous êtes en situation d'handicap n'hésitez pas à nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités de vous accueillir dans des conditions adaptées à votre participation à nos formations : contact@sfconseil.fr

Travailler ensemble

  • Comprendre vos intentions et co-élaborer des objectifs en fonction des enjeux, du contexte et de l’histoire,

  • Co-construire des parcours spécifiques aux métiers (techniques, scientifiques, fonctionnels) et aux rôles de leadership (management, projet, expert) de l’entreprise

  • Intégrer les travaux de recherche les plus récents en sciences des organisations et du leadership

  • Et varier les postures et modes de d’intervention et de facilitation pour créer les conditions de l’apprenance et favoriser la réflexivité et l’apprentissage

Pour les dispositifs de formation sur mesure, nous contacter : contact@sfconseil.fr

> 900 apprenants depuis 2018. Taux de satisfaction > 4,5/5